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凤凰印刷执着谱写传奇

时间:2022-04-29 来源网站:遂宁化工机械网

凤凰印刷:执着谱写传奇

从印刷车间的打工仔到白手起家的大老板,刘跃军的成功并非偶然。若没有13年的努力,这只“凤凰”又怎能展翅飞翔?

干净的庭院,质朴得没有任何修饰的大门,只有“紫气东来”四个大字点缀其中,乍一看,还以为是普通人家的住房,若不是“运城市凤凰丰彩印刷有限公司”(以下简称凤凰印刷)的招牌,很难让人联想到这是栖身于寻常百姓家的“凤凰”。然而,质朴低调的外表下隐藏的却是并不平凡的凤凰人和凤凰精神,刘跃军便是其领导者,作为凤凰印刷的总经理,他一手打造了这段“凤凰传奇”。

一波三折成长路

20岁时,刘跃军跟着做印刷的大哥走进了山西运城市拼音报社印刷厂,自此,便与印刷结下了不解之缘。都说“师父领进门,修行在个人”,为了做好印刷这一行,刘跃军着实下了一番苦功夫。青灯照书卷、苦读到三更,求教师傅、勤练技能都是他每天的功课,勤奋的他两个月便掌握了单色印刷技能。然后,跑业务、谈合同、学管理,凭着善思、敢为、好学的品质,他掌握了丰富的理论知识和操作技能,同时也积累了好人缘。在印刷厂打拼两年之后,在朋友和家人的支持下,刘跃军于2000年筹划资金、购置设备、建造车间,于是一个小型印刷个体经营户——运城市凤凰彩色印刷中心面市,这也是凤凰印刷的前身。

自古以来,凤凰就是祥瑞的象征,但凤凰印刷的发展却并非一帆风顺,能走到今天,离不开刘跃军的执着和坚持。在经营凤凰彩色印刷中心的前两年,既艰辛又不赚钱。后来刘跃军的一个朋友劝他合作搞房地产,因为当时运城市正兴起房地产开发,很多人赚得盆满钵满,但刘跃军毫不犹豫地拒绝了,他深知房地产开发并非自己的强项,如果做事情朝三暮四,等待自己的就只能是失败。熬到第五个年头,凤凰彩色印刷中心的业务量逐渐增多,员工队伍也由十几人扩大至36人,光景看好。就这样,刘跃军白天跑业务,晚上现场指挥生产,带领他的团队忙忙碌碌。干到第九个年头时,又遇到了发展瓶颈。印刷质量不能保证、印刷设备滞后以及管理的简单粗放都直接影响到了企业的正常运营,痛定思痛,刘跃军决定进行全面的改革。

人才。刘跃军做的第一件事便是加强对人才的培养,提高员工队伍的整体素质。他聘请高级管理专家当顾问,对员工进行岗位培训,开设“现代企业管理基本知识”、“问题管理”、“团队精神”、“企业文化”等八项课程,为期三个月,讲授实习。为了增强培训的实效性,公司还举办了岗位知识竞赛活动,侧重于岗位知识的实践应用能力,与此同时,公司对新进员工统一进行岗前培训,重点提高其“职业道德、专业文化、岗位技能”三项素质,帮助新员工适应凤凰。

设备。2010年以前,公司的主要设备是日本网屏CTP制版机、北人四色平版印刷机、日本好利用AFC-504KT折页机等,随着公司规模的扩大以及市场对印刷质量的要求不断提高,2011年公司投资500万元,引进了日本利优比784E四色机以及DQ404-02多头骑马订书机。至此,形成了设备功能配套齐全、生产时速翻番的印刷制作流水线,不仅提高了劳动效率,降低了成本,与此同时,员工的工资也比原来增长了15%~30%。

管理。刘跃军坚持实行制度化、规范化、标准化的管理,向管理要效益。通过咨询相关管理专家,他相继制订了一系列科学、便于操作执行的制度,以期用制度统一思想,规范行为。此外,为了强化目标管理的时效性,加大管理力度,公司议定从2011年4月起创办《问题管理案例》简报,对在生产经营中出现的问题进行细化分析,截至目前,这种案例形式的简报已经出刊了38期。有效的管理措施为生产效益的提高提供了保障,2011年公司的生产效率较上年度提升了15%,2012年则同比提升了20%。

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